随着水上娱乐项目的兴起，室内水上乐园是当前比较受欢迎的游乐项目之一。目前国内的水上乐园遍地开花，几乎每个有一定人口规模的城市都有投资者者在进行水上乐园的谋划、在建或已落地运营，整体呈现极端火爆的趋势。那么水上乐园未来的形态会是怎样的呢？下文结合新经济形态的演变，为你盘点水上乐园的发展趋势。

一、两极化

两极化就是水上乐园的定位将在极大化和极小化之间发展。一部分的水上乐园将向带有水上乐园以及陆地公园的度假区发展。极大化的优势在于酒店、餐饮、娱乐以及零售等成熟的产业链配套。游客一般以几天天以上的度假游玩的行程走。另一部分的室内水上乐园则看准周边1小时左右车程的市场，定位更精准，特色更鲜明，深度挖掘周末儿童娱乐需求，能够更加有针对性地满足周边居民的碎片化娱乐需求。

二、智能化

智能化就是注重线上和线下的无缝对接。一方面按要注意建设更加高效、便捷的预订通道；另一方面，就是要更加注重线上线下之间的互动。店内情况的实时共享，店内结构在线可视化，店内商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。另外，开发智能终端，例如智能腕带，免费给游客佩带，则游客所有的需求都可以在上面操作，例如储值、购买商品、预定、游玩项目排队状况的查询等。最后，在支付方式上也会更加智能，现金、刷卡、支付宝、微信，以及未来刷脸、刷指纹、扫虹膜等科幻片中看到的都可能成为现实。

三、数据化

数据化即是拿数据来说话。最直接的方法就是通过各种渠道获取大量的数据，深入分析客户需求，从而更有针对性地指定符合需求的营销策略。经营者应当通过长期的数据积累，按照天气状况和预约情况，预测园内人流情况，合理地进行员工分配。再深入按照整个行业的大数据分析，以及国家层面的政策、支持等分析，判断消费群体的变化，了解九零后、零零后脑袋里的想法，迎接年轻化父母消费群体带来的新挑战。

四、用户化

用户化是商业模式的变革。转型互联网看似很简单，但做起来比较难。其中最重要的是转变理念，要有用户思维，而不是客户思维。用户一般有4个特征：1、不一定会在你这消费；2、经常使用你的服务或是产品；3、直接和你建立连接；/4、定期和你沟通交流，把客户变成用户，以水上乐园带动其他产业，发掘潜在的商业价值。