随着水上娱乐行业的兴起和生活水平的提高，越来越多的家长注重孩子的健康快乐成长，因此儿童产业一直处于大热，儿童室内水上乐园作为一个新兴项目，慢慢在儿童行业里面获得一席之位，尤其在商场内游乐场，俨然成为一个配套项目，但想经营好一家儿童水上乐园并不是件简单的事情。但是想要经营好儿童水上乐园，达到赚钱的经营状态，经营者又应该怎么做呢？

一、塑造精品设备

在水上乐园领域里，精品就是吸引力，塑造精品就可以引导游客消费的新习惯。一是寻求差异，这是现代人们游乐的基本出发点。二是参与创新，水上乐园的设备需要让游客保持新鲜感和吸引力。三是体验欢乐，投资者选择的水上游乐设施应充分考虑游客在游玩时的体验度。四是创造欢乐，可以将趣味性强的水上乐园设备与内涵丰富的游乐项目结合，让游客充分享受放松与欢乐。也可以和儿童游乐园设备厂家合作，利用厂家研发、设计、生产优势共同塑造精品设备。

二、要有创新

创新是生命力。一个好的室内儿童水上乐园一定要有自己的特色，有新奇的室内儿童水上乐园设备，新奇的玩法，新奇的活动，不要一味模仿别人，缺乏创意。要有充分的设计新项目和新玩法的能力，这才可以不断地创新。儿童水上乐园可以不断根据时代的进步和市场的需求，做到与时俱进。每个经营季都要开发新游乐项目或是更换新的水上游乐设施，这样，儿童水上乐园才能保持活力和持续发展。

三、营造品牌

营造品牌是儿童水上乐园长远发展的保障，儿童水上乐园要注重品牌化，营造儿童水上乐园品牌有益于形成产业的系统化，把儿童水上乐园周围形成一种系统化的服务。

1.服务品牌。提高园内服务质量，包括员工服务质量和完善服务设施。高质量的服务使游客感受到乐园无微不至的人性化和个性化服务，使游客的心灵受到触动，从而使儿童水上乐园在游客心中形成一个高大的形象，保证游客数量的稳定。可以学习迪士尼著名的“六员一体”管理模式。所谓六员一体就是要让所有的服务人员都具有安全员、服务员、导游员、管理员、宣传员和环卫员的意识，让每一个员工有主人翁的角色意识，充分发挥自己的每一份潜能。国内的儿童水上乐园可以在借鉴国际先进经验的同时，创造符合我国实际国情和特色的服务品牌，进一步让自己的水上乐园营造自我品牌。

2.品牌管理。一个企业成功与否的关键，管理层起着至关重要的作用。培养选拔专业的管理人才队伍，制定完善专业的管理制度，甚至打造出独一无二的品牌管理，是儿童水上乐园发展的必由之路，也是水上乐园经营的成功之路。

3.社会品牌。每个企业在盈利创造经济价值的同时，也要考虑到自身的社会价值和环保价值，要营造出自己的社会价值和社会品牌，提高水上乐园的社会影响力，才能吸引更多的游客来游玩。

4.行业品牌。随着社会开放进程的加快和全球经济合作一体化的深化，旅游者对异域文化的好奇心与求知欲将越来越强烈，跨地域空间的文化将成为儿童水上乐园选择主题的主导方向。有着渊源文化的中华民族从古至今都是被外界渴望了解的，借此契机投资者和生产者都可以塑造自己的行业品牌，让我们的水上乐园走出中国，走向世界，让世界更了解一个丰富多彩而且有浓浓历史特色的中国。

5.注重盈利模式。一般来说，儿童水上乐园应该除了门票收入，还可以以租赁、服务、衍生品销售等获得溢价收益。儿童水上乐园要针对孩子们的需求，不断深化自己的盈利模式，贴合孩子们的兴起和家长们的心理，进一步优化自己的盈利模式。