目前，水上乐园行业进入了高速发展时期，很多城市和城镇都有了水上乐园，随着水上乐园的发展，同行之间的竞争也越来越大了。要想经营水上乐园盈利，如何寻求突破和改造升级呢？

首先，可以通过一下方法来寻求突破

1、主题包装：未来主题乐园的竞争一定是主题文化的竞争。故事线和主题包装永远是市场竞争中的利器，对于提高家庭游客的重游率赢得市场份额有着巨大的好处。

2、优质产品组合。传统的水上乐园产品基本只有水上娱乐项目，要凸显竞争优势可以从产品组合度上下功夫。传统的水上娱乐+室内家庭游乐+海洋馆+演艺活动等产品组合，适合家庭各层级人群的游乐需求。

3、提高二次消费。二次消费说起来容易，做起来其实很不容易，重点是在园区经营点的规划。按照客流流线及流量规划餐饮、购物、演艺及摊位等二次消费经营点。

4、做好管理服务。三四线城市的水上乐园普遍管理较差，服务意识落后。要想在激烈的市场竞争中胜出，应该有专业的运营管理团队，做好服务也是一种非常有效的手段。

水上乐园应该在什么时间升级改造好？应该怎么改造效果更好?

近几年，随着各类型水上游乐项目的逐渐兴起，在市场的冲击下原有传统型的水上乐园就暴露出了很多问题：比如入园人数逐年走低、设备陈旧老化、项目没新意体验感弱、管理理念落后游客投诉增多、意外事故频发、市场营销不到位等。这些传统型水上乐园已经到了不得不升级改造的时候，水上乐园的升级改造可以从以下几个方面着手：

（1）进行市场调研。对离园区一小时自驾车程范围内的腹地市场进行详细调研，评估水上娱乐项目的市场机遇与竞争威胁。若市场调研结果显示市场仍旧存在机遇的话，可大胆进行升级改造。

（2）明确定位及规划。明确升级改造的主题定位，客群定位及开发模式。对于水上娱乐、休闲商业及室内游乐等项目要有合理的空间布局。

（3）设备更新。移除过时的水上游乐设备，增添受市场欢迎的新型水上游乐设备，设备选型要注重儿童及家庭参与体验感。

（4）加强管理服务。传统水上乐园应该更要注重运营管理，加强管理的同时强化游客服务意识，适应市场新形势。

投资者在水上乐园经营时，可以通过以上方式去寻求突破和改造升级。