水上乐园受到越来越多游客的喜爱，尤其在夏天，很多水上乐园都迎来人气爆满的景象。这也让更多的投资者建起了水上乐园，水上乐园的竞争也随之越加激烈。在这种情况下，一个水上乐园要取得成功，有很多工作需要去做。投资者在做水上乐园的决策时，要综合考虑市场、资金等各方面的因素，提前规避各种可能出现的风险，以最小的投入换取最大的投资回报。如果已经有一家或两家大型水上乐园开业的城市，其水上游乐市场的竞争是激烈而且残酷的。后来者再要进入这个市场的话，要非常谨慎，广州欣源实业建议可以按以下步骤去做

1、首先，建水上乐园前，需要仔细调研已经开业的水上乐园，分析其成功及不足之处，从区位、规模、设备、包装、运营及营销上逐层剖析。

2、然后，去调研项目地城区的居民消费水平，初步研判城区水上游乐的市场份额，看看能否支撑两到三家水上乐园同时运转。

3、还有，结合竞争分析及市场研判，确定自己投资新建水上乐园的竞争优势究竟在哪，找准一两个突破点做到极致，就能在激烈的市场竞争中打开一片出路。

在水上乐园经营时，经营者可以通过以下的事找到突破点：

1、做好主题包装。未来主题乐园的竞争一定是主题文化的竞争。故事线和主题包装永远是市场竞争中的利器，对于提高家庭游客的重游率赢得市场份额有着很大的好处。

2、选择产品组合。传统的水上乐园产品基本只有水上娱乐项目，要凸显竞争优势可以从产品组合度上下功夫。传统的水上娱乐+室内家庭游乐+海洋馆+演艺活动等产品组合，适合家庭各层级人群的游乐需求。

3、提高二次消费。二次消费说起来容易，做起来其实很不容易，重点是在园区经营点的规划。按照客流流线及流量规划餐饮、购物、演艺及摊位等二次消费经营点。通过这样尽量提高游客的二次消费。

4、重视管理服务。水上乐园的经营，很重要的是管理服务水平。三四线城市的水上乐园普遍管理较差，服务意识落后。要想在激烈的市场竞争中胜出，聘请专业的运营管理团队，做好服务也是一种非常有效的手段。

以上这些是广州欣源实业给大家在水上乐园越来越激烈的竞争中能脱颖而出的一些建议，希望能对您有所帮助。广州欣源实业水上乐园设备有限公司是一家专业为客户提供水上乐园设备的策划、设计、生产、筹建、施工和管理等一站式服务的生产厂家，欢迎您前来咨询洽谈。