相对欧美国家来说，中国的水上乐园行业起步较晚，自1985年中国第一座规模型水上乐园东方乐园水世界开园迎客以来，中国水上乐园发展历程也走了33年。前二十年，国内的水上乐园行业发展较为缓慢，在广州长隆水上乐园开业后，开园至闭园的6个月时间内游客接待量便达140万人次，获得了巨大的成功。此后，中国水上乐园市场便火爆起来，发展的速度开始变得迅猛。广州欣源实业给大家分享下水上乐园逐渐成熟的发展历程

一、设备厂家从模仿复制到自主创新

水上乐园的建造离不开水上乐园设备。2007年以前，由于中国水上乐园市场还处于“冬眠期”，国内水上乐园相关设备制造厂家对水上乐园产品的开发重视程度并不高，厂家们生产的水上乐园产品技术含量与国外相比存在着一定差距。随着国内水上乐园行业的高速发展，水上乐园设备产品需求的提高，国内水上乐园设备制造业也有了跨越式的发展，诞生了一大批优秀的水上乐园设备制造厂家。

国内的水上乐园设备制造厂家的发展是从最初的模仿复制到现在的自主创新，一些大型的水上乐园设备制造公司都有了自主创新的专利产品，很多大型的水上乐园也开始选择配置国内自主创新的水上乐园设备，也受到了很多游客的喜爱，也是水上乐园行业逐渐成熟的标志。

二、投资者从盲目跟风到理性投资

水上乐园投资者的投资发展特点是由盲目跟风回归理性过程，从最初发现商机的“快钱式投资”到后来的“生态式投资”，这是每一个行业发展过程中投资者们都会经历的过程，水上乐园投资者同样如此。

国际娱乐设施暨主题乐园协会相关数据显示：全球经济人均GDP达3000美元国家中，每100万人口的城市就需要1-2个中型水上乐园。由2014年3月我国公布的《国家新型城镇化规划》中可以知道，当时我国100万人口以上的城市已达142个，其中1000万人口以上的城市有6个。这意味着在中国，水上乐园仍拥有着很大的市场开发空间。尽管随着水上乐园投资者的回归理性，人们对水上乐园的投资变得更加谨慎，使得水上乐园的开发进度有所减缓，但深思熟虑后的决定比起以往仓促的开发赶工，无论是水上乐园的质量还是水上乐园的规划都将有一个大的飞跃，这也是中国水上乐园投资者和中国水上乐园发展过程中的进步。

每一个品牌都有其市场生命周期，水上乐园也同样如此。中国第一座水上乐园开园迎客可以说是中国水上乐园的形成期，这时水上乐园开始进入中国市场逐渐被消费者所感知。成长期则意味着品牌进入飞速发展阶段，市场占有率提高，中国水上乐园从形成期迈入成长期的节点应是2007年长隆水上乐园开业。自此以后，中国水上乐园遍地开花。

而品牌进入成熟期的特征是：品牌的市场占有率趋向稳定，产业规模基本达到最大值，增长速度变缓直至趋向稳定，品牌方开始注重品牌的维护和树立品牌形象，提高消费者认同感的过程。现阶段中国水上乐园的生命周期仍处于成长期阶段，中国水上乐园还有很长的路要走。

三、管理团队从起步国内到走向国外

水上乐园的运营离不开专业管理团队。随着中国水上乐园的发展，一大批水上乐园运营管理公司应运而生，中国水上乐园管理团队也在不断的进步和完善。

若水上乐园是一栋正在建造的房子，那么水上乐园投资者便是这栋房子的基石，水上乐园设备便是房子的建造材料，而水上乐园管理团队则是建造房子的工匠。从最初的市场调研、乐园选址、主题定位、设备选型到后来的功能布局、土建施工、设备安装再到最后的经营管理、互动策划、秩序维护。水上乐园管理团队几乎贯穿了水上乐园建造过程中的大大小小事件，水上乐园管理团队对水上乐园的合理运营、健康发展方面的作用是不容忽视的。

国内主题公园引进国外团队是因为国外在这方面比国内发展早，而且经验更丰富。而国内因为有长隆水上乐园，连续五年游客接待量世界排名第一，中国水上乐园的投资与运营正被全球市场所关注，因此国外水上乐园也开始引进中国管理团队负责运营管理。因此中国水上乐园管理者也应树立自信，开拓进取。

以上是广州欣源实业分享的中国水上乐园行业逐渐成熟的发展历程，主要是水上乐园投资者日趋理性，水上乐园设备制造厂家懂得自主创新，水上乐园管理团队也逐渐成熟。中国的水上乐园未来的发展也更值得期待。若您对投资水上乐园项目感兴趣，欢迎咨询广州欣源实业水上乐园设备有限公司。