近年来，随着我国经济的发展和居民生活水平的提高，水上乐园的建设突飞猛进，全国各大城市都建起了水上乐园，受到了很多投资者的青睐。但由于水上乐园的运营管理人才市场供给严重不足，导致众多水上乐园无法盈利，甚至有部分水上乐园经营失败关园。怎样突破水上乐园的经营问题呢？广州欣源实业给大家分析下

一、全球水上乐园发展现状

首先，由于有些水上乐园缺乏再投资以致无法吸引新的客流，以及美国受哈维飓风等恶劣天气影响，2017年全球水上乐园市场表现差强人意，排名前20位的水上乐园游客人次为3,020万，同比仅增长1.6%。不过，对比显著的是，中国的广州长隆水上乐园以6%的增幅和269万的年接待量继续蝉联冠军，而开封银基水世界以及芜湖方特水上公园涨势更是迅猛，这都源于这些集团不断创新理念及提升品质，减少了因气候带来的负面影响。

其次，亚洲地区水上乐园的开发热潮仍在持续，地区水上乐园总体数量快速增长，部分城市已开设多间乐园。中国地区于2018年新开业且值得关注的水上乐园，包括海口狂野水世界和三亚的亚特兰蒂斯水世界乐园。

二、国内水上乐园运营存在的问题

1.原因分析

A.投资者的选择问题。很多投资者盲目跟风，简单复制水上乐园设备，过于追求规模，忽略独特创新，造成市场供大于求、最终上演价格战而导致经营失败；

B.没有选择根据自身实际去策划咨询、规划设计、设备供应、主题包装等。过分迎合投资人的要求，过多夸大投资回报率，习惯套用经营成功的水上乐园做案例，过分吹嘘营业收入，让投资人迷失方向，导致投入产出严重失衡。

C.投资成本过重，导致乐园不能盈利。我国很多投资者认为水上乐园能赚快钱，绝大多数水上乐园投资者靠贷款来建造，而且很大程度上是民间借贷，民间借贷利息高。巨大的投资成本让只能经营周期较短的水上乐园无法实现盈利。

D.受气候条件影响，我国水上乐园最好的经营时间是7月和8月，高峰期时间约50天。遇到雨天是水上乐园的硬伤。如湖南某水上乐园就因为雨水多导致整年无法运营。气候对室外水上乐园的经营影响很大。还有缺乏专业运营管理人才进行管理，造成众多水上乐园定位不准；安全事故频发；服务质量跟不上；导致水上乐园不能成功运营。

2. 突破的方法

水上乐园经营者组建专业水上乐园运营管理团队或聘请专业水上乐园运营机构去管理水上乐园的运营。

三、专业化运营管理是关键

1.专业化运营管理的作用

可以为投资的决策提供行业信息 规避投资风险；为乐园规划设计导入专业方法 减少投资失误；为乐园运营管理进行规范，保障安全服务；为乐园营销策划和精准市场分析，使收益更加可靠。

2.专业化运营管理团队具备的条件

专业化运营管理团队应该有高度的责任心，经验丰富的核心人物，超强的资源整合能力，熟悉所有流程的专业队伍，高水准的行业认知能力、管理能力和营销能力。

想要打造成功的水上乐园还有挺多工作需要做，运营管理固然重要，但选址位置、投资规模、安全性等，都是需要重点考虑的因素。水上乐园规划运营商们还需综合各方面条件，进行合理设计与布局，才能在市场竞争格局中脱颖而出。若您打算投资水上乐园或寻求水上乐园运营指导，欢迎致电广州欣源实业林生13434134481进行咨询洽谈。