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怎样策划经营让水上乐园可持续发展?
水上乐园是近二十年在国内兴起的新型休闲娱乐项目,以玩水为主题,集休闲、娱乐为一体,是男女老少皆适宜的亲水休闲娱乐项目。随着娱乐行业的发展和夏季人们消暑嬉水的渴望,造就了水上乐园市场的繁荣。但随着水上乐园行业的发展,竞争也越趋激烈。若想成功经营水上乐园,该怎样策划经营有特色可持续发展的水上乐园?广州欣源实业和大家浅析一下
一、合理的水上乐园设备选型
水上乐园设备是水上乐园的核心,游客来玩什么是水上乐园策划的重点。在接触众多水上乐园投资商的过程中,听到最多的就是客户要求上最新的项目,突出与其他水上乐园的差异化竞争。然而,“新”只是相对的概念,在水上乐园设备竞跑的同时,也意味着投资额的飙升和运营成本的大幅提高。因此,经营者在水上乐园设备选型的时候,既要考虑常规的水上游乐项目,同时也需要亮点项目,以点带面,既控制投资成本,也降低设备运营成本。
二、合理控制规模
合理控制规模是水上乐园可持续经营的基础。水上乐园的建设规模直接决定了投资金额,也决定了日后经营压力的大小。一般来说,水上乐园属于本地市场娱乐性消费资源,不属于独特性旅游景观资源,客源市场基本依托于本地客源,难以提升到旅游目的地的层次,其客源市场基本集中在周边三小时车程圈以内,客源主体是以青少年和年轻家庭为主。另外,季节因素也是水上乐园经营所要考虑的重要因素,一般来说,水上乐园的经营时间大致为每年的四月下旬至十月中旬。在确定水上乐园规模的时候,首先应估算出潜在的客源市场规模容量,根据客源市场规模推算日均客流量,并依据水上乐园的合理承载量计算出合理的规模,同时也要考虑到经营期的节假日因素,设计合理的游客缓冲区域,以增加高峰期的游客接待能力,做到规模合理。
三、主题包装策划
随着水上乐园数量的增多,不可避免地产生了高度雷同的水上乐园项目。因此,经营者应注重水上乐园的主题包装和文化基调,以持续吸引消费者。水上乐园的建筑、配套设施、景观、表演、活动、服饰和商品等,都可以进行主题包装,呈现水上乐园的特色。如横店影视梦幻谷水世界,以影视文化为主题,影视文化与水上乐园项目相结合,主题定位是尼罗河水城(神鬼传奇)。
横店影视梦幻谷水世界的景观和建筑风格都与“神鬼传奇”中的故事、场景紧密结合,通过气势磅礴、恢宏震撼的古埃及建筑来表现主题。还有,水上乐园项目策划中应因地制宜,充分利用原有的地形、旧楼、民宅和水塘进行主题文化包装。
四、配置优秀的管理团队
配置优秀的管理团队和营销团队是水上乐园可持续盈利的重要保证。游客在水上乐园游玩时,基本都处于散漫无序状态。在节假日的时候因为游客众多,这种现象比较正常,但若出现在平日,将极大地增加设备的能耗和运营成本,这时候就需要优秀的管理团队来进行把控。
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