近几年水上乐园发展非常迅猛，一方面是这块市场正处于空白阶段，拥有很大的利润，另一方面是我国现代社会人们对于多样化游乐方式的追求。一般来说，水上乐园投资回报丰厚，回本快。但和很多投资项目一样，既有赚钱也有亏损的，所以投资水上乐园还需要注意以下这些问题

一、同质化和无序性

从目前我国水上乐园行业的发展现状来看，各地建设水上乐园的热情依然很高。狂热的投资，扎堆的建设，造成了同质化和无序性的问题。首先是地域发展不均衡，东部南部水乐园最多，尤其是长三角地区，水公园的竞争前几年就进入到了白热化。上海、苏州、南京、常州这些城市，有的一个城市就有三到四家，甚至更多。水公园是季节性开放的，它的游客有一定的区域覆盖范围，常驻人口是重要客群，周围城市是补充客群，所以它的地理局限性比较强。研究发现，大家周末一般是去本地的水上乐园，很少去异地的水上乐园，所以要保证重游率。水上乐园的客观规律，决定了它的市场辐射范围是一定量的，是有限的，不像其它类型的公园，辐射的范围更广一些。因此尽量避免同质化和无序性，打造有自己特色的水上乐园，以吸引更多的游客，提高竞争力。

二、市场定位不当

没有对本地市场进行科学有效的调查，对本地经济分析不够到位有的投资者用自己消费观念强加在消费者身上，对本地的消费能力估算错误导致投资过剩，水上乐园投资过大，盲目追求大而新的水上乐园设备。造成过大的投资成本，回本周期长，容易出现亏损情况。所以应进行科学调查市场情况，再结合自身情况去做市场定位，建造合适规模的水上乐园。

三、重设备，轻水质

水上乐园以水为核心载体，依赖水域空间进行水上娱乐，作为经营者如果首先关注的是水上游乐设备，而对于水处理的重要性意识不到位的话，则有可能出现淡季水达标，旺季水处理不达标的情况，倘若被媒体曝光，被有关部门处罚，则会给水上乐园带来巨大的不良影响，甚至有倒闭的风险。

四、重主体，轻配套

在目前市场需求的推动下，水上游乐设备向更高速更刺激的方向发展，而纯粹的水上设备的堆砌，并不能满足游客更多元、更高层次的需求。水上乐园要以游客为出发点来考虑问题，既要让游客感受到刺激，又要让游客感觉到安全、贴心。所以，还要从服务配套上权衡。在资金的使用上，娱乐设备、餐厅、商场等主体占到资金使用的绝大部分，但如果对淋浴、遮阳、休息等设施不够重视，预算随意削减，设计方案得不到落实，那么水上乐园给游客的整体体验也会大打折扣。

五、重建设，轻管理

大型水上乐园一次性投入比较大，所以建设期非常重要。不要认为建完之后，做个宣传就行了。水上乐园的投入包括水上设备、游泳、救生、水质卫生等方面，政府有很多与之对口的管理部门，对于运营管理的要求也非常高。水上乐园同时受到气温、节假日、暑期运营高峰等因素的影响，还有需要管理园区的工作人员，运营压力比较大，因此特别需要专业团队的运作和科学规范的管理。

针对以上问题，有以下建议：

一是精细化的人才配置。水上乐园投资经营的关键，不仅仅是要选好水上乐园的设备，在项目盈亏的影响因素中，高效精细的运作管理团队，才是最基本最重要的。所以吸纳人才，找到合适的管理人才，将经营细致化，这才是保障水上乐园经营的关键。

二是精细化的市场分析。精细化的市场分析是水上乐园取得利润的重要手段。比如说上海玛雅海滩二期建设的项目，是完全根据市场调研来选择的。专门聘请公司做了市场调研，市场到底需要什么样的项目，完全是根据市场的导向来实施。

三是精细化的操作规范。安全规范的操作关系到整个水上乐园的运营。运营中每个行为都有一定的规范和要求，每个员工都应该遵守这种规范，从而使水上乐园的基础运营更加规范。

四是精细化的安全管理。安全是水上乐园永恒不变的不容忽视的因素。水上乐园的意外伤害远远高于陆地公园。每天大量的擦伤碰伤磕伤，管理人员应该深有体会。游客在寻找欢乐的过程中如果受到伤害，体验是非常差的。因此要建立起水上乐园的安全管理体系，树立安全大于天的经营理念，要创新安全管理，在安全管理的手段上进行创新，使水上乐园的管理更加严格化规范化精细化。

五是精细化的水质管理。水上乐园的根本是水，水体的安全关系到水上乐园的运营，更关系到游客的身心健康。所以我们要提高水质，保障水质安全。上海在这方面要求非常严格，要求建立实时动态的水质跟踪系统，将水质状况实时在网上发布，相信未来会在全国范围内展开。监管部门对于水质的监管也越来越严格，所以水上乐园管理者要重视水质的安全，让游客玩得安全放心。